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« SELL IT BEFORE YOU MAKE IT ! »
Comment valider une idée avant d’investir du temps et des ressources dans son développement ?
Pourquoi attendre d’avoir construit un produit pour savoir s’il intéresse réellement ses futurs clients ? Anthony Mollé partagera les méthodes et enseignements qui lui ont permis de confronter rapidement ses projets au marché et d’apprendre au plus tôt.
Multi-entrepreneur motivé par l’impact, Anthony Mollé enchaîne les projets depuis près de 10 ans : Civitime (maintenant Komeet Awareness), Syllabis, Odyssée Libre Service…
Salle Honoré – 15h
CHOISIR SES OUTILS IA EN CONFIANCE
Comment intégrer l’IA dans ses pratiques tout en gardant sa liberté de choix ?
Face à la multiplication des outils et des plateformes d’intelligence artificielle, comment faire les bons arbitrages ? James Hemery partagera sa vision et son expérience pour aider les entreprises à construire une stratégie IA durable, cohérente et maîtrisée. Il évoquera notamment ce que Yield Studio a choisi d’internaliser et ce qu’il a laissé aux plateformes, le vrai coût d’un outil (au-delà de l’abonnement), la réversibilité comme réflexe, et la dépendance côté équipe, notamment chez les profils juniors.
James Hemery est le fondateur de Yield Studio, agence tech & produit née en 2019, qui compte désormais plus de 50 collaborateurs.
Salle Gonzague – 15h
FINANCER SA CROISSANCE : DEUX TRAJECTOIRES.
Levée de fonds ou autofinancement, au-delà des idées reçues.
À l’heure où les levées de fonds se font plus rares et les investisseurs plus exigeants, comment se donner les meilleures chances pour faire grandir son projet ? Sur cette question qui agite l’écosystème, Alexandre Chopin et Alexis Ménard croiseront leurs regards et proposeront des pistes pour y voir plus clair.
Alexandre Chopin est expert-comptable associé chez TGS France, responsable du pôle Innovation-Croissance.
Alexis Ménard est Directeur d’Investissements chez Go Capital, en charge du fonds Loire Valley Invest (capital-risque, amorçage), et anime le podcast Equity 101.
LES RÈGLES DU JEU ENTRE ASSOCIÉS
Ce qu’il faut clarifier avant que la croissance, l’argent ou les désaccords ne compliquent la partie.
« Gouverner, c’est prévoir. » Une maxime qui vaut également en matière de pilotage d’entreprise. Et les associés n’échappent pas à la règle, car les obstacles dans la trajectoire d’une entreprise ne surgissent pas toujours là où on le pense…
Entrepreneur et avocat, Alexandre Chéronnet partagera ses conseils pour construire une relation durable entre associés.
Alexandre Chéronnet est fondateur d’Altata.legal. Il accompagne dirigeants et associés sur les sujets qui structurent durablement une entreprise, avec le regard de celui qui les a aussi vécus de l’intérieur.
transformer
INNOVATION VS. CULTURE D’ENTREPRISE : QUI GAGNE ?
Comment faire adopter une innovation lorsqu’elle bouscule les habitudes et les modes de fonctionnement ?
Lancer une innovation est une chose. La faire accepter et adopter au sein d’une organisation en est une autre. Alexis Jovignot partagera son retour d’expérience sur les conditions qui permettent à l’innovation de créer une transformation durable dans les entreprises, entre esprit d’aventure et diplomatie interne.
Ancien directeur innovation, projets et SI de Keolis Tours pendant plus de 7 ans, Alexis Jovignot est désormais directeur innovation du Groupe Keolis.
Salle Edgar – 15h
LE MARCHÉ D’UNE INNOVATION N’EST PAS TOUJOURS LÀ OÙ ON LE PENSE
Comment identifier les véritables opportunités de marché derrière une innovation ?
Une innovation peut être pertinente sans trouver son marché. À travers son expérience, Célestine Falise expliquera comment challenger ses intuitions, écouter les signaux du terrain et identifier les opportunités les plus prometteuses pour accélérer son développement.
Ancienne responsable d’équipes commerciales chez Microsoft et Datadog, Célestine Falise est désormais cofondatrice et Managing Partner de Valeureux, un fonds d’investissement DeepTech.
Salle Camille – 16h
LE JOUR OÙ VOTRE INNOVATION RENCONTRE LA RÉALITÉ DU TERRAIN
Comment transformer une ambition technologique en réalité industrielle ?
À travers le retour d’expérience du projet OSTARA 2020 – l’usine connectée et automatisée, Dominique Defives partagera les défis rencontrés lorsqu’une innovation passe du concept à la mise en œuvre opérationnelle. Une intervention au croisement de la tech, de l’industrie et de la transformation digitale, pour comprendre ce qui fait réellement le succès d’un projet.
Ingénieur chez STMicroelectronics depuis plus de 20 ans, Dominique Defives est désormais Responsable Service Informatique et Responsable Méthodes Industrie 4.0 sur le site de Tours.
Salle Honoré – 18h
INNOVATION FLOW, LE JEU QUI REND L’INNOVATION ACTIONNABLE
Places très limitées, soumis à validation.
Un atelier immersif de 40 minutes pour découvrir une méthode concrète qui rend l’innovation plus lisible, collective et actionnable. En équipe, vous expérimenterez une séquence clé du parcours Innovation Flow et repartirez avec des outils directement applicables dans votre organisation.
Animé par Nicolas Viau, fondateur d’Osmose Innovation et expert innovation Bpifrance.
Ouvert à tous : dirigeants, porteurs de projet, équipes innovation, produit ou développement.
Salle Marie-Laure – 16h et 18h
grandir
SI JE DEVAIS REPARTIR DE ZÉRO, VOICI CE QUE JE FERAIS AUJOURD’HUI
Comment prendre les bonnes décisions lorsque tout évolue rapidement ?
Créer, développer, pivoter, recruter, accélérer… Avec le recul de son parcours entrepreneurial, Sophie Cahen partagera les choix qui ont le plus marqué sa trajectoire, les erreurs qu’elle referait différemment et les enseignements qu’elle transmettrait à celle qu’elle était à ses débuts.
Sophie Cahen est ingénieure (CentraleSupélec) et fondatrice de Ganymed Robotics, medtech de robotique chirurgicale, élue Femme Entrepreneure 2021 par L’Usine Nouvelle. Elle a traversé l’Atlantique à la voile, et accompagne des projets innovants au quotidien.
Salle Honoré – 17h
QUELLE CROYANCES FAUT-IL ABANDONNER POUR GRANDIR ?
Quels freins invisibles empêchent parfois une entreprise ou un entrepreneur de franchir un nouveau cap ?
Les obstacles à la croissance ne sont pas toujours financiers ou opérationnels. Ils peuvent aussi être liés à nos habitudes, nos certitudes ou nos modes de pensée. Frédéric Kuntzmann partagera les croyances qu’il a dû remettre en question au cours de son parcours entrepreneurial.
Ancien fondateur de My-Serious-Game, société spécialisée dans la formation professionnelle gamifiée, Frédéric Kuntzmann consacre une partie de son temps à faciliter les transformations numériques dans les entreprises de Touraine.