choisir
Où investir son énergie, son argent, son temps quand tout bouge ? Intégrer l’IA sans perdre sa liberté de choix, s’associer avant que les désaccords ne s’installent, lever des fonds ou rester indépendant : des entrepreneurs et des experts racontent des décisions qu’ils ont dû prendre pour de vrai. Vous repartez avec de quoi trancher plus sereinement dans votre contexte.
CHOISIR SES OUTILS IA EN CONFIANCE
Comment intégrer l’IA dans ses pratiques tout en gardant sa liberté de choix ?
Face à la multiplication des outils et des plateformes d’intelligence artificielle, comment faire les bons arbitrages ? James Hemery partagera sa vision et son expérience pour aider les entreprises à construire une stratégie IA durable, cohérente et maîtrisée. Il évoquera notamment ce que Yield Studio a choisi d’internaliser et ce qu’il a laissé aux plateformes, le vrai coût d’un outil (au-delà de l’abonnement), la réversibilité comme réflexe, et la dépendance côté équipe, notamment chez les profils juniors.
James Hemery est le fondateur de Yield Studio, agence tech & produit née en 2019, qui compte désormais plus de 50 collaborateurs.
Salle Gonzague – 15h
LES RÈGLES DU JEU ENTRE ASSOCIÉS
Ce qu’il faut clarifier avant que la croissance, l’argent ou les désaccords ne compliquent la partie.
« Gouverner, c’est prévoir. » Une maxime qui vaut également en matière de pilotage d’entreprise. Et les associés n’échappent pas à la règle, car les obstacles dans la trajectoire d’une entreprise ne surgissent pas toujours là où on le pense…
Entrepreneur et avocat, Alexandre Chéronnet partagera ses conseils pour construire une relation durable entre associés.
Alexandre Chéronnet est fondateur d’Altata.legal. Il accompagne dirigeants et associés sur les sujets qui structurent durablement une entreprise, avec le regard de celui qui les a aussi vécus de l’intérieur.
Salle Edgard – 17h
FINANCER SA CROISSANCE : DEUX TRAJECTOIRES.
Levée de fonds ou autofinancement, au-delà des idées reçues.
À l’heure où les levées de fonds se font plus rares et les investisseurs plus exigeants, comment se donner les meilleures chances pour faire grandir son projet ? Sur cette question qui agite l’écosystème, Alexandre Chopin et Alexis Ménard croiseront leurs regards et proposeront des pistes pour y voir plus clair.
Alexandre Chopin est expert-comptable associé chez TGS France, responsable du pôle Innovation-Croissance.
Alexis Ménard est Directeur d’Investissements chez Go Capital, en charge du fonds Loire Valley Invest (capital-risque, amorçage), et anime le podcast Equity 101.
Salle Gonzague -18h
transformer
Une bonne idée ne devient pas une solution adoptée par magie. Chez Keolis, la SNCF ou STMicroelectronics, des équipes racontent ce qui s’est vraiment passé entre l’idée et le terrain : convaincre en interne, déployer l’IA en quelques mois, transformer une ambition technologique en réalité industrielle. Vous repartez avec des méthodes éprouvées, et de quoi les tester dès le retour à la boîte.
INNOVATION VS. CULTURE D’ENTREPRISE : QUI GAGNE ?
Comment faire adopter une innovation lorsqu’elle bouscule les habitudes et les modes de fonctionnement ?
Lancer une innovation est une chose. La faire accepter et adopter au sein d’une organisation en est une autre. Alexis Jovignot partagera son retour d’expérience sur les conditions qui permettent à l’innovation de créer une transformation durable dans les entreprises, entre esprit d’aventure et diplomatie interne.
Ancien directeur innovation, projets et SI de Keolis Tours pendant plus de 7 ans, Alexis Jovignot est désormais directeur innovation du Groupe Keolis.
Salle Edgard – 15h
LE MARCHÉ D’UNE INNOVATION N’EST PAS TOUJOURS LÀ OÙ ON LE PENSE
Comment identifier les véritables opportunités de marché derrière une innovation ?
Une innovation peut être pertinente sans trouver son marché. À travers son expérience, Célestine Falise expliquera comment challenger ses intuitions, écouter les signaux du terrain et identifier les opportunités les plus prometteuses pour accélérer son développement.
Ancienne responsable d’équipes commerciales chez Microsoft et Datadog, Célestine Falise est désormais cofondatrice et Managing Partner de Valeureux, un fonds d’investissement DeepTech.
Salle Honoré – 16h
INNOVATION FLOW, LE JEU QUI REND L’INNOVATION ACTIONNABLE
Un atelier immersif de 40 minutes pour découvrir une méthode concrète qui rend l’innovation plus lisible, collective et actionnable. En équipe, vous expérimenterez une séquence clé du parcours Innovation Flow et repartirez avec des outils directement applicables dans votre organisation.
Animé par Nicolas Viau, fondateur d’Osmose Innovation et expert innovation Bpifrance.
Ouvert à tous : dirigeants, porteurs de projet, équipes innovation, produit ou développement.
Salle Marie-Laure – 16h et 18h
Places très limitées, soumis à validation.
6 MOIS POUR DÉPLOYER L’IA : CE QUI S’EST VRAIMENT PASSÉ DANS LES ÉQUIPES
Au-delà des promesses, que se passe-t-il vraiment sur le terrain quand une grande organisation déploie l’IA dans ses équipes ?
Un retour d’expérience concret, loin du discours promotionnel habituel sur l’IA en entreprise.
Benoît Verdier est Responsable adjoint du pôle SET/CBM à la SNCF, où il pilote notamment le projet LiveMAT.
Salle Gonzague – 17h
LE JOUR OÙ VOTRE INNOVATION RENCONTRE LA RÉALITÉ DU TERRAIN
Comment transformer une ambition technologique en réalité industrielle ?
À travers le retour d’expérience du projet OSTARA 2020 – l’usine connectée et automatisée, Dominique Defives partagera les défis rencontrés lorsqu’une innovation passe du concept à la mise en œuvre opérationnelle. Une intervention au croisement de la tech, de l’industrie et de la transformation digitale, pour comprendre ce qui fait réellement le succès d’un projet.
Ingénieur chez STMicroelectronics depuis plus de 20 ans, Dominique Defives est désormais Responsable Service Informatique et Responsable Méthodes Industrie 4.0 sur le site de Tours.
Salle Honoré – 18h
grandir
Après les premiers succès, ce qui marchait ne suffit plus. Fondateurs et entrepreneurs partagent ce qu’ils ont dû changer pour franchir un cap : des croyances à abandonner, des pivots imprévus, ce qu’on referait différemment après une grosse levée. Vous repartez avec des repères pour garder le cap quand l’échelle change.
DE L’IDÉE AU PROTOTYPE : RIEN NE S’EST PASSÉ COMME PRÉVU
Comment garder le cap malgré les imprévus ?
Un retour sans filtre sur le parcours qui a mené à la crétion d’ AIGuardian Pro et de Lucie : des difficultés rencontrées, des plans revus, des choix qui ont changé la trajectoire initiale.
Au-delà des obstacles, Cécilia reviendra sur ce qui les a portés, elle et son mai : une conviction de départ forte, et les bonnes personnes ç leurs côtés au bon moment, même quand ne se passait comme prévu.
Cécilia est l’une des fondatrices d’AI Guardian Pro, une entreprise française HealthTech et DeepTech qui développe Lucie IA, une solution d’intelligence artificielle souveraine et proactive conçue pour protéger les personnes vulnérables à domicile et dans les structures d’accompagnement.
Salle Camille – 15h
MASTERING CLAUDE + LEADBAY MCP
Découvrez comment utiliser Claude et Leadbay MCP pour identifier, qualifier et engager plus rapidement les bons prospects. Pendant 40 minutes, vous apprendrez à construire une machine de prospection augmentée par l’IA : qualification de leads, préparation de rendez-vous, tournées terrain et automatisation des séquences commerciales.
Animé par Zoé Bouchez, Growth France chez Leadbay.
Pré-requis : un abonnement Claude (pro ou max), un compte leadbay et un cas de prospection en tête.
Salle Marie-Laure – 15h et 17h
Places très limitées, soumis à validation.
LEVÉE DE FONDS : UNE HISTOIRE DE TIMING
Quand lever des fonds, une histoire de timing et à quel moment faut-il savoir dire non ?
Une levée de fonds réussie tient autant au bon moment qu’au bon projet. L’intérêt de ce talk est de faire émerger la mécanique réelle d’une levée, avec ses incertitudes et ses arbitrages. Côté fondateur et côté conseil, Laurence Hemery et An Nguyen Dinh croisent leurs regards : quand se lancer, comment préparer le terrain, ce qui se joue vraiment dans la relation avec les investisseurs, et ce qu’ils referaient autrement.
Laurence Hemery est Managing Partner de Chausson Partners, boutique de conseil en fusions-acquisitions et levées de fonds dédiée aux entreprises technologiques. Elle a rejoint l’équipe en 2016 et en est devenue associée en 2021, première femme associée de la maison.
An Nguyen Dinh est cofondateur et dirigeant de Cairdac, medtech tourangelle qui développe un stimulateur cardiaque sans sonde et sans pile, alimenté par les mouvements du cœur. Il a mené la levée de fonds de série A de l’entreprise (17 M€).
Salle Edgard -16h
QUELLES CROYANCES FAUT-IL ABANDONNER POUR GRANDIR ?
Quels freins invisibles empêchent parfois une entreprise ou un entrepreneur de franchir un nouveau cap ?
Les obstacles à la croissance ne sont pas toujours financiers ou opérationnels. Ils peuvent aussi être liés à nos habitudes, nos certitudes ou nos modes de pensée. Frédéric Kuntzmann partagera les croyances qu’il a dû remettre en question au cours de son parcours entrepreneurial.
Ancien fondateur de My-Serious-Game, société spécialisée dans la formation professionnelle gamifiée, Frédéric Kuntzmann consacre une partie de son temps à faciliter les transformations numériques dans les entreprises de Touraine.
Salle Gonzague – 16h
RECRUTEMENT : COMMENT FAIRE DE L’IA VOTRE MEILLEURE ALLIÉE ?
Comment l’IA transforme-t-elle la manière de recruter ?
Pierre-Arnaud abordera plusieurs angles : les tendances du marché du recrutement, les niveaux de maturité IA des usages basiques de prompts à l’automatisation de tâches jusqu’aux workflows complexes qui libèrent du temps pour la vraie valeur humaine, les biais et la diversité et l’enjeu du transfert de compétences des seniors d’ici 2030.
Pierre-Arnaud a fondé Neonyx fin 2024 après avoir dirigé le recrutement chez Platform.sh et Back Market. Spécialiste du recrutement tech et IA (350+ recrutements, profils SRE, architectes solutions IA, ingénieurs IA), il est aussi reconnu pour son expertise en diversité, équité et inclusion (DEI) dans les équipes tech.
Salle Camille – 16h
SI JE DEVAIS REPARTIR DE ZÉRO, VOICI CE QUE JE FERAIS AUJOURD’HUI
Comment prendre les bonnes décisions lorsque tout évolue rapidement ?
En 2018, Sophie Cahen fonde Ganymed Robotics, start-up de robotique chirurgicale. Sept ans plus tard : 50 millions d’euros levés, 50 personnes recrutées, une filiale aux États-Unis, 45 brevets et plusieurs prix (I-Lab, I-nov, I-démo, EIC Accelerator). Elle quitte l’entreprise à l’été 2025, et repart aujourd’hui de zéro à Tours, avec un nouveau projet volontairement sobre.
Elle reviendra sur ce qu’elle referait différemment : entreprendre seule, lever plus que nécessaire, ne pas écouter certaines intuitions, et sur une phase dont on parle peu : l’après. Quitter l’entreprise qu’on a créée, faire le bilan de ces années à cent à l’heure, résister au « tu fais quoi maintenant ? » qui fabrique de fausses urgences, et prendre le temps de qualifier, et surtout disqualifier, ses prochains projets.
Sophie est ingénieur diplômée de Centrale Paris, MBA INSEAD. Élue Femme entrepreneure de l’année 2021, lauréate du Choiseul 100, Chevalière de l’Ordre national du Mérite.
Salle Honoré – 17h
« SELL IT BEFORE YOU MAKE IT ! »
Comment valider une idée avant d’investir du temps et des ressources dans son développement ?
Pourquoi attendre d’avoir construit un produit pour savoir s’il intéresse réellement ses futurs clients ? Anthony Mollé partagera les méthodes et enseignements qui lui ont permis de confronter rapidement ses projets au marché et d’apprendre au plus tôt.
Multi-entrepreneur motivé par l’impact, Anthony Mollé enchaîne les projets depuis près de 10 ans : Civitime (maintenant Komeet Awareness), Syllabis, Odyssée Libre Service…