choisir
Anthony MOLLÉ
Serial entrepreneur
SELL IT BEFORE YOU MAKE IT
Comment valider une idée avant d’investir du temps et des ressources dans son développement ?
Pourquoi attendre d’avoir construit un produit pour savoir s’il intéresse réellement ses futurs clients ? Anthony Mollé partagera les méthodes et enseignements qui lui ont permis de confronter rapidement ses projets au marché et d’apprendre au plus tôt.
Pour qui ? Entrepreneurs, startups, porteurs de projets, responsables innovation …
James HEMERY
CEO
Yield Studio
CHOISIR SES OUTILS IA SANS CREER DE DÉPENDANCE
Comment intégrer l’IA tout en gardant sa liberté de choix ?
Face à la multiplication des outils et des plateformes d’intelligence artificielle, comment faire les bons arbitrages ? James Hemery partagera sa vision et son expérience pour aider les entreprises à construire une stratégie IA durable, cohérente et maîtrisée. Il évoquera notamment ce que Yield Studio a choisi d’internaliser et ce qu’il a laissé aux plateformes, le vrai coût d’un outil (au-delà de l’abonnement), la réversibilité comme réflexe, et la dépendance côté équipe, notamment chez les profils juniors. Fil rouge annoncé : son parcours freelance, puis agence, puis structure d’une cinquantaine de personnes.
Pour qui ? CTO, DSI, responsables IA …
transformer
Alexis JOVIGNOT
Directeur Innovation
Keolis
INNOVATION VS. CULTURE D’ENTREPRISE : QUI GAGNE ?
Comment faire adopter une innovation lorsqu’elle bouscule les habitudes et les modes de fonctionnement ?
Lancer une innovation est une chose. La fairr accepter et adopter au sein d’une organisation en est une autre. Alexis Jovignot partagera son retour d’expérience sur les conditions qui permettent à l’innovation de créer une transformation durable dans les entreprises, avec l’exemple de Tours (intégration de la culture d’entreprise dans le déroulé de l’innovation) et de 8 mois de négociation avec les représentants du personnel avant tout déploiement.
Pour qui ? Dirigeants de PME-ETI, directeurs innovation, DRH/Chief People Officier, responsables métiers …
Célestine FALISE
Managing Partner
Valeureux
LE MARCHÉ D’UNE INNOVATION N’EST PAS TOUJOURS LÀ OÙ ON LE PENSE
Comment identifier les véritables opportunités de marché derrière une innovation ?
Une innovation peut être pertinente sans trouver son marché. À travers son expérience, Célestine Falise expliquera comment challenger ses intuitions, écouter les signaux du terrain et identifier les opportunités les plus prometteuses pour accélérer son développement.
Pour qui ? Dirigeants de PME-ETI, directeurs innovation, responsables métiers …
Dominique DEFIVES
Responsable SI
STMicroelectronics
LE JOUR OÙ VOTRE INNOVATION RENCONTRE LA RÉALITÉ DU TERRAIN
Comment transformer une ambition technologique en réalité industrielle ?
À travers le retour d’expérience du projet OSTARA 2020 – l’usine connectée et automatisée, Dominique Defives partagera les défis rencontrés lorsqu’une innovation passe du concept à la mise en œuvre opérationnelle. Une intervention au croisement de la tech, de l’industrie et de la transformation digitale, pour comprendre ce qui fait réellement le succès d’un projet.
Pour qui ? Dirigeants de PME-ETI, directeurs innovation, responsables métiers …
grandir
Sophie CAHEN
Entrepreneure tech
SI JE DEVAIS REPARTIR DE ZÉRO, VOICI CE QUE JE FERAI AUJOURD’HUI
Comment prendre les bonnes décisions lorsque tout évolue rapidement ?
Créer, développer, pivoter, recruter, accélérer… Avec le recul de son parcours entrepreneurial, Sophie Cahen partagera les choix qui ont le plus marqué sa trajectoire, les erreurs qu’elle referait différemment et les enseignements qu’elle transmettrait à celle qu’elle était à ses débuts.
Pour qui ? Fondateurs de startups ayant passé un cap
Frédéric KUNTZMANN
Serial entrepreneur
QUELLES CROYANCES FAUT-IL ABANDONNER POUR GRANDIR ?
Quels freins invisibles empêchent parfois une entreprise ou un entrepreneur de franchir un nouveau cap ?
Les obstacles à la croissance ne sont pas toujours financiers ou opérationnels. Ils peuvent aussi être liés à nos habitudes, nos certitudes ou nos modes de pensée. Frédéric Kuntzmann partagera les croyances qu’il a dû remettre en question au cours de son parcours entrepreneurial.
Pour qui ? Dirigeants de PME-ETI, fondateurs de startups ayant passé un cap